Cu mult înainte de pandemie, multe companii care se bazau pe producătorii chinezi pentru produse finite și piese au căutat să-și risceze găsind furnizori alternativi în alte țări. De ce? Tensiuni geopolitice, dispute comerciale și creșterea costurilor în China.
Tensiunile comerciale și preocupările privind securitatea națională au dus la un val de legislație în Statele Unite, unde există mai mult de60 de proiecte de lege în curs la Congresvizând schimbarea relațiilor economice cu China. În plus, mărcile și producătorii americani care compară costurile forței de muncă ale Chinei cu cele din Mexic au văzut că costurile forței de muncă din China cresc mai repede. Asta s-a erodatCompetitivitatea Chineiși a făcut Mexicul mai atractiv.
Migrația externă a producției era în desfășurare înainte de pandemie, deoarece tarifele impuse de SUA și China au crescut costurile lanțului de aprovizionare cu până la 10% pentru până la 40% din companiile care aprovizionează în China, potrivit Kamala Raman, analist senior director la Gartner .
SUA, Germania, Japonia și alte țări și-au exprimat îngrijorările strategice cu privire la dependența excesivă de China pentru produsele critice: echipamente de telecomunicații 5G, semiconductori, oțel, macarale, echipamente electrice și multe altele. McKinsey a identificat 180 de produse diferite pentru care o țară - cel mai adesea China - reprezintă mai mult de70% din piața globală de export. Multe dintre produse sunt produse chimice și farmaceutice.
Intelrecent s-a desprins de o afacere în cipuri de memorie sensibile din punct de vedere politic, deoarece afacerea depindea în mare măsură de vânzările din China.Samsungiar alții au citat considerații de cost pentru mișcările de producție sau vânzările de active.
Pandemia transformă preocuparea în acțiune
Răspunsul asertiv al Chinei la pandemie a inclus blocaje lungi și obligatorii care au înghețat producția și au blocat transporturile globale de marfă timp de câteva săptămâni în primăvara anului 2020. Acest lucru a provocat întreruperi fără precedent în lanțurile de aprovizionare și a condus la lipsuri de tot, de la bunuri de uz casnic și electronice de larg consum. la componente industriale și produse de sănătate.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Într-unastudiu recent, un sfert din companiile care provin din China au indicat planuri de tranziție a tuturor sau a unor operațiuni în alte țări în următorii trei ani. Într-oSondaj Gartner, un procent chiar mai mare - 33% - au declarat că intenționează să scoată din China producția sau aprovizionarea din următorii doi-trei ani. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Sondaj Thomas Publishing.
Nu este doar China
Riscul lanțului de aprovizionare crește de ani de zile, întrucât întreruperile costisitoare devin apariții regulate.
McKinseyspune că numai dezastrele meteorologice au reprezentat 40 de incidente separate care implică daune care depășesc 1 miliard de dolari în 2019. Adăugați riscul cauzat de disputele comerciale, tarifele de represalii - și dublarea atacurilor cibernetice într-un singur an la un moment în care companiile își sporesc dependența de sisteme digitale.
Riscul geopolitic este inevitabil. Astăzi, 80% din comerț implică țări cu scoruri de stabilitate în scădere. „Companiile se pot aștepta acum ca întreruperile lanțului de aprovizionare care durează o lună sau mai mult să apară la fiecare 3,7 ani, iar cele mai grave evenimente au un impact financiar major”, spune McKinsey.
